КОМПАС:
Конфликтолог в организации: Медиация, Посредничество, Аналитика Систем
Конфликтолог в организации: Медиация, Посредничество, Аналитика Систем
Системное погружение в аналитику и практику управления изменениями и конфликтами
Минимизация издержек неполезного напряжения
Повышение эффективности использования энергии противоречий
Обучение в команде опытных экспертов-практиков
«Организации работали бы как часы, если бы не люди». Как бы вы не проектировали «идеальную» модель организационного взаимодействия, многое будет зависеть от «человеческого фактора». Просто потому, что люди не всегда рациональны.
Программа «КОМПАС» призвана развить навыки поведенческой аналитики и расширить набор профессиональных инструментов для эффективного управления конфликтами и противоречиями в организации. Последовательно исследуем разные «масштабы бедствий» – от внутриличностных до социальных.
Программа подходит
- Опытным руководителям, директорам по развитию, HR-специалистам, проектным директорам
- Всем, кто находится в потоке изменений и многозадачности, кому приходится полагаться на здравый смысл и подключать коммуникативную и житейскую интуицию для решения проблем, которых могло бы и не быть…
Формат программы
Обучение в центре Москвы
Апрель-Июнь /
Сентябрь - Октябрь 2025
Сентябрь - Октябрь 2025
Очные модули
5 модулей по 3 тренинговых дня (пятница-воскресенье) погружения в практику для интенсивного развития навыков
Онлайн-практикумы
8 интерактивных практикумов с экспертами + отработка навыков в мини-группах
Дистанционная поддержка
9 видеокурсов, аудиокниг, скрипт-блокнотов, авторских методик в поддержку программы
Индивидуальная работа
Самоисследование, проектное портфолио, супервайзинг, консультация специалистов
Программа
Очные модули (18-20 апреля 2025):
Дистанционная поддержка:
- Введение в конфликтологию
- Разработка сценариев управления конфликтами
- Участие третьей стороны в разрешении конфликтов
- Учения и школы конфликтологии
- Аналитика и оценка последствий развития конфликтов
Дистанционная поддержка:
- Видеокурс "Измерения конфликта"
- Видеокурс "Персональная эффективность"
- Аудиопрактикум "Истории о конфликтах"
Очные модули (23-25 мая 2025):
- Внутриличностные конфликты: модели и базовые подходы к решению
- Межличностные конфликты: типология источников, ключи управления
- Зачетная практика индивидуального консультирования
- Этические дилеммы в работе конфликтолога
- Принципы и практика досудебного урегулирования конфликтов
- Видеокурс "Механика влияния"
- Видеокурс "Психология и коммуникации"
Очные модули (13-15 июня 2025):
- Внутригрупповые и межгрупповые конфликты в организации: опоры, логика развития и управления
- Технологии и практики групповой модерации
- Зачетная практика проведения деловых игр и симуляций
- Кризисные коммуникации: ошибки и находки лидерского поведения в управлении групповыми конфликтами
- Наставничество как инструмент сопровождения адаптации к изменениям
- Видеокурс "Конфликты групп"
- Видеокурс "Мозаика совещаний"
- Аудиопрактикум "Групповая динамика"
Очные модули (19-21 сентября 2025):
- Конфликты внутри и вне организации: типология, культура конфликта, подходы и методы управления
- Границы конфликтологии и управления изменениями
- Зачетная практика проведения деловых игр и симуляций
- Социальные конфликты: источники, философские и религиозные опоры и особенности управления в различных культурах
- Принципы и институциональные примеры социального посредничества
- Видеокурс "Решебник изменений"
- Видеокурс "Истории о влиянии"
Очные модули (10-12 октября 2025):
- "Самосборка" и супервайзинг консультантов/конфликтологов
- Защиты итоговых проектных работ
- Групповая зачетная сессия программы
Команда экспертов
- Александра КозловаКандидат психологических наук, специалист в области аудита персонального стиля влияния в переговорах
- Владимир КозловКандидат психологических наук, эксперт в области управления сложными коммуникациями (переговоры)
- Михаил ГригорянЭксперт в сфере публичной и политической коммуникации
- Алексей МитенковЭксперт по трансформационным изменениям в компаниях, директор ИЭУПП НИТУ МИСИС, зам. генерального директора по трансформации и цифровизации бизнеса Группы «Криогенмаш»
- Ольга ВеликаяДиректор Института развития НИТУ МИСИС, эксперт по сопровождению организационных изменений
- Тимоти О'КоннорПриглашенный профессор НИТУ МИСИС, эксперт по межкультурным коммуникациям
- Анастасия КарпенкоДоктор психологических наук, профессор, бизнес-консультант, эксперт, VIP тренер
- Севиль АлиеваКонсультирующий психолог, эксперт в области кризисной психологии и помощи в экстремальных ситуациях и при психологических травмах
- Михаил ИвановМагистр психологии, специалист в области переговорной аналитики и подготовки переговорных команд
Подтверждение ваших навыков
По итогам программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке Университета науки и технологий МИСИС
Стоимость курса
350 000 рублей
350 000 рублей
Зачисление на программу
на основе индивидуального собеседования. Важен достаточный профессиональный опыт и осознанный запрос на применение данных навыков в своем профессиональном и жизненном проекте.
на основе индивидуального собеседования. Важен достаточный профессиональный опыт и осознанный запрос на применение данных навыков в своем профессиональном и жизненном проекте.
+7 (495) 638-45-36
inobr@misis.ru
inobr@misis.ru
Университет науки и технологий МИСИС
ИНН 7706019535
ИНН 7706019535
