ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
27 ак.ч.
ОТКРЫТ НАБОР В ГРУППУ
Москва, Ленинский проспект, 2А
27 академических
часов
Предусмотрены перерывы на кофе и обед
обучения
Москва,
Ленинский проспект, 2А
От 3-х и более человек действует скидка
*В стоимость включены кофе-брейки
В ходе обучения
Отработаем техники анализа и комплексного
рассмотрения проблем с разных точек зрения
• Видение взаимосвязей
• Анализ причинно-следственных связей
• Поиск новых, нестандартных решений
• Выявление «вторичных задач», мешающих внедрению полученных решений
Поработаем со стереотипами мышления
Докажем, что психологическая инерция часто мешает выработке правильного решения. Поможем выйти за рамки привычного подхода к решению задач и найти неочевидные решения сложных проблем
Познакомим с изобретательскими техниками,
которые помогут анализировать проблемные системы
Расскажем про инструменты и алгоритмы, которые помогут находить и внедрять новые, нестандартные эффективные решения
Отработаем навык работы в творческой команде
В ходе обучения проводятся командные упражнения по применению конкретных инструментов, решаются практические задачи и кейсы
Фокус обучения на разборе практических задач и кейсов
70% практики, 30% теории
День 1
Работа с корпоративными проблемами: выявление проблем; принятие решения о работе с конкретной проблемой. Работа со структурированными проблемами.
Отрабатываются следующие творческие инструменты и подходы:● Общие подходы к алгоритмам решения проблем
● Работа со стереотипами мышления
● Причинно-следственный анализ
● Алгоритм формулирования ключевых задач
● Идеальность, идеальный конечный результат
● Анализ и использование внутренних ресурсов системы
● Изобретательские приемы
День 2
Работа по решению структурированных проблем. Изучение техник анализа сложных проблемных ситуаций.
Отрабатываются следующие творческие инструменты и подходы:
● Техническое противоречие, таблица разрешения противоречий для поиска направлений решения задач и новых идей
● Модель «черного ящика», как инструмент определения границ изучения проблемной системы
● Обратный мозговой штурм, как способ командной работы над поиском и первичной формализацией проблем
● Элементы системного анализа: компонентный, структурный и функциональный анализ● Анализ заинтересованных лиц (стейкхолдеров проекта)
● Метод FAST
День 3
Поиск решений ключевых задач, проблемы и возможности для внедрения полученных решений.
Отрабатываются следующие творческие инструменты и подходы:
● Идеальность и стратегии идеальности
● Изобретательские приемы, техническое противоречие, таблица разрешения противоречий
● Техники анализа альтернативных решений: бенчмаркинг, стратегическая канва
● Инструменты выявления и устранения "вторичных задач", мешающих внедрению решений, проектов
● Диаграмма Исикавы-Сибирякова
● «Антиаварийный-анализ»
- Виктор Иванович Тимохов
- Мастер ТРИЗ с опытом работы с 1982 года
- Руководитель Евразийской школы технологий творчества
- 15 реализованных бизнес-проектов от банковской и телекоммуникационной отраслей до государственных программ
- Проводил обучение в РусГидро, РЖД, Металлоинвест, Газпромнефть и АвтоВАЗ, Ростелеком, ИКЕА, Mars, ЭФКО
- Опыт проведения более 1000 семинаров + консультации
- Автор и соавтор серии из 15 книг по решению творческих задач
- Владимир Юрьевич Бубенцов
- Специалист ТРИЗ 4-го уровня с опытом работы с 1991 года
- Исполнительный директор Центра креативных технологий "Идеальные решения"
- Кандидат технических наук и изобретатель (4 патента)
- Опыт работы с МОЭК, Мосэнерго, РЖД, РусГидро и авиахолдингом Сухой.
- Преподаватель курсов по ТРИЗ и методам решения изобретательских задач (длительностью до 300 часов)
- Автор и соавтор 21 книги и 100+ статей по эвристическим методам
Москва, Ленинский проспект, 2А
2 мин. пешком от метро "Октябрьская" кольцевой линии
inobr@misis.ru
